Pensamento estratégico sobre o futuro da internet brasileira
Decidir com critério quando a técnica não dá consenso.
Tecnologia não muda uma organização; pessoas com mandato e critério mudam. Este tema trata do que se exige de quem lidera em ambiente de incerteza técnica: pensamento crítico para separar promessa de evidência, coragem para decidir sem consenso e uma cultura que sobreviva à próxima ferramenta.
A palestra de Gil Giardelli trouxe provocações legítimas sobre o fim de uma era. Mas entre a bússola quântica e o otimismo dos "3 empregos por 1", há perguntas que CEOs, conselhos e governos precisam responder com mais rigor — e menos hype.
O professor que treinou 7.500 executivos em IA agora alerta para seu "pico destrutivo". Entenda o custo cognitivo de delegar o pensamento.